走進康芝

康芝藥業股份有限公司,是一家以兒童藥為主業的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰略”和“精品戰略”,致力于打造中國兒童大健康產業的領軍品牌。

投資者關系

康芝藥業始終關注投資者權益,不斷完善公司治理,提升服務水平。公司提供了多種溝通途徑和平臺,希望實現與投資者的良性互動。

康芝資訊

康芝藥業積極踐行“兒童大健康戰略”和“精品戰略”,致力于打造中國兒童大健康產業的領軍品牌。

生產與研發

康芝藥業在海南、北京、河北、遼寧、廣東等省市擁有五大高度自動化、智能化的生產基地,并已在廣東中山建設了符合歐盟標準的新生產基地。公司擁有先進的研發設備和優秀的研發隊伍,累計投入研發資金數億元。

市場營銷

康芝藥業在國內擁有近千個代理商,超過4萬個銷售終端,并擁有一支富有專業精神、實戰經驗豐富的營銷團隊,營銷網絡覆蓋全國。

產品專區

康芝藥業深耕兒童用藥市場多年,形成了完善的產品格局,擁有以“康芝”為主品牌的兒童藥品集群,推出了以“瑞芝清”、“康芝松”、“康芝泰”、“金立爽”等為代表的獨具康芝特色的明星產品。

社會責任

2011年,康芝攜手中國兒童少年基金會共同成立“康芝紅臉蛋基金”,通過紅臉蛋圖書館捐建、兒童健康關愛、愛心家訪、物資捐贈等多種形式的公益行動,惠及千萬兒童。

工作在康芝

康芝藥業人才發展以“學習、提升、創新、發展”為指導,遵循“企業以人為本、人才發展以用為本”的科學管理理念,為員工合理設計職位發展序列,搭建暢通的員工職業發展通道。

客戶服務

康芝將秉持“真誠、關愛、創新”的企業精神,以專注兒童健康為己任,致力于安全、有效的兒童藥物研發,做先進科技應用于兒童健康產品與服務領域的先行者,做兒童健康生活、健康成長的推動者和守護神。

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康芝動態Honz news

康芝藥業全國各生產基地召開2022年第二季度 “開源節流”及“合理化建議”表彰大會

開源節流是康芝藥業近幾年的主題詞,為了全面總結開源節流工作成果,充分借鑒康芝各生產基地開源節流工作經驗,助力未來開源節流工作的順利開展,近日,康芝藥業全國各生產基地,召開了2022年第二季度開源節流及合理化建議表彰大會。


本次表彰大會邀請了康芝藥業主要領導、各基地負責人及獲獎人員參加。會議對開源節流及合理化建議工作進行回顧與總結,并頒發了“合理化建議”獎127項,“開源節流”獎21項。



廣州區域積極響應號召,康芝藥業總裁洪江濤親自為獲獎員工頒發證書,對大家在工作中的優異表現給予肯定,并表示祝賀??偛煤榻瓭硎荆洪_源節流是我們公司的重要工作之一,我們要多多了解專業領域知識,掌握專業技能,學習更多的新技術、新技能。優化一個審批節點、一道工藝流程、不斷推陳出新,就是一個新的進步。開源節流不能只停留在規劃中,要時刻體現在我們的日常工作中,希望大家齊心協力,相信未來康芝的開源節流工作會取得更好的成果!



海南生產基地召開了以“戮力同心促創新,集思廣益謀發展”為主題的表彰會議,總經理高洪常作頒獎致辭,他表示,開源節流合理化建議獎的設置,目的是讓每一位員工都參與到企業的管理中來,樹立責任意義,勇于發現問題、解決問題,發揚集體智慧,促進公司改善管理措施,提升管理和勞動效率的重要措施,希望開源節流舉措可以常態化,在公司形成良好氛圍,為公司共謀發展。



康芝藥業元寧基地邀請了基地總經理楊玉喬為獲獎人員頒獎,楊總強調,開源節流和合理化建議等降本增效工作是一項持續性工作,希望元寧各部門管理人員要充分調動全體職工的積極性,發揚主人翁責任心,從各個方面降本增效、提高效益。而獲獎人員也表示,很感謝公司給予我們提建議的平臺,讓我們每個人都有機會參與到公司管理中來,未來我們會繼續保持學習的心態,善于思考,竭盡全力推動公司的開源節流工作。



中山愛護基地副總經理梁麗飛則在頒獎大會上,對金點子的提報人和執行者予以高度認可和評價,并代表康芝藥業感謝大家充分發揚了主人翁精神,肯定了獲獎員工為公司降本增效工作所作出的貢獻?,F場獲獎員工喜笑顏開,表示能夠為康芝貢獻一份自己的力量,我們感到非常的自豪和驕傲,未來也會不斷突破挑戰,提升自己!


在康芝藥業河北基地,基地總經理高其拴肯定了大家在開源節流及合理化建議工作中作出的貢獻,并宣讀了獲獎名單,為獲獎者一一頒發了榮譽證書。獲獎員工紛紛表示,在今后的工作中我們依舊會集思廣益,挖掘自身的潛能,以主人翁的姿態投入到開源節流工作中去,為康芝的發展貢獻力量。


同時,康芝藥業沈陽基地也召開了開源節流表彰大會,基地領導代表公司為獲獎人員頒發獎金和證書,并表示祝賀。此外,還鼓勵康芝人的“勤”不止要體現在“勤勞”上,更要體現在“勤于思考”上,在工作中要善于思考,發現問題并提出解決方案,眾人拾柴火焰高,積極發現可優化的工作,提升工作效率等,在踐行開源節流的同時,也是自身價值的實現。


康芝藥業一直走在變革創新的路上,不斷引進新的管理工具,招募創新型人才。開源節流和合理化建議也是公司變革的一部分,它不一定是顛覆式的,不一定是推倒重來的,不一定是巨大的,不一定是管理層、專家才能做出來的,我們每個人都身在其中,它就是工作中細微的調優、點滴的進步,需要我們用心去發現,善于思考,提出合理化建議,我們都能成為康芝創新的“領頭羊”!


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